Розділ 4. СТРАТЕГІЯ ЛОГІСТИКИ І ЛОГІСТИЧНЕ УПРАВЛІННЯ

Логістика для економістів

Розглянемо дефініцію, функції і завдання кожної фази детальніше, прийнявши за основу фазову структуризацію логістики виробничого підприємства, подану на рис. 4.2.

Таблиця 4.5

Основні функції логістичного управління згідно зі сферами діяльності підприємства

Вид і характер завданьОсновні функції (завдання) логістичного управління
у сфері постачанняу сфері виробництвау сфері дистрибуції
1234
Логістичні завдання і процесидовго термінові• планування процесів складування і транспорту • планування місць складування • планування структури постачання • планування переміщень матеріалів і сировини • планування діапазону зовнішньої логістики• планування процесів складування і транспорту • планування засобів складування і транспорту • планування структури і систем виробництва • планування забезпечення потенціалу виробництва• планування процесів складування і транспорту • планування локалізації складів • планування структури дистрибуції • планування запасів готових виробів • планування діапазону зовнішньої логістики
середньо- і короткотермінові• планування застосування засобів транспорту • планування і керування переміщеннями матеріалів • планування термінів постачання, виду упакувань • обмін інформації• планування застосування засобів транспорту • планування і керування виробництвом • керування переміщенням матеріалів і напівпродуктів • керування використанням персоналу і технічних пристроїв • обмін інформації• планування застосування засобів транспорту • керування і реалізація замовлень • планування термінів достачання товарів • керування запасами готових виробів • комісіонування і упакування товарів • обмін інформації
Завдання координації процесів і сфер діяльностідовго термінові• спеціалізація у постачанні • планування і узгодження програм постачання • планування стратегії постачання • оцінка і вибір постачальників• спеціалізація виробництва • планування і узгодження програм виробництва • планування стратегії виробництва • вибір технології • планування розміщення виробництва• планування і узгодження програм дистрибуції • планування стратегії дистрибуції • вибір торговельних підприємств і клієнтів
середньо- і короткотермінові• визначення потреб у сфері постачання • визначення програм закупівлі, транспорту і складування • визначення розмірів поставок• визначення потреб у сфері виробництва • визначення навантаження машин • планування партії виробництва • планування використання технологічного часу• визначення потреб у сфері дистрибуції • визначення програм продажу, транспорту і складування • встановлення рівня обслуговування поставок

Джерело: [43, с. 9293]

Схематичне подання логістики постачання у логістиці підприємства

Рис. 4.2. Схематичне подання логістики постачання у логістиці підприємства

Отже, логістика постачання, першої фази виробничого підприємства, охоплює сферу матеріально-технічного постачання підприємства і містить зовнішнє транспортування матеріалів, сировини, складових частин, їх складування на підприємстві та відповідне переміщення до першого місця виробничого складування у процесі виготовлення.

Грунтуючись на загальному визначенні логістики підприємства, під логістикою постачання слід розуміти комплексне планування, керування та фізичне опрацювання потоку матеріалів, сировини, покупних частин та відповідного інформаційного потоку в процесі їх переміщення від постачальників у сферу початкового виробничого складування для оптимізації витратних та часових характеристик процесів.

Основна ціль логістики постачання полягає у забезпеченні заготівлі матеріалів та покупних частин відповідно до програми виробництва (терміну, кількості, якості, асортименту) з мінімальними витратами. Цьому сприятиме виконання окремих функціональних цілей, а саме:

• попередні замовлення для своєчасного постачання матеріалів та частин;

• комісійне складування матеріалів та частин для виробництва за системою “точно, своєчасно” на складі постачальника за найнижчими загальними витратами;

• постійне використання єдиних контейнерів протягом тривалого виробництва;

• мінімізація зовнішньовиробничих та внутрішньовиробничих витрат у сфері постачання;

• мінімізація запасів матеріалів та частин;

• досягнення постачання “за вимогою” для скорочення часу реакції на бажання клієнта;

• гарантія бездефектного складування частин та мінімізація витрат на вхідному контролі;

• зниження кількості частин, що закуповуються;

• мінімізація складських витрат на матеріальному складі.

Для реалізації окремих цілей постачання передбачається здійснення відповідної системи фазових логістичних функцій. У сфері постачання такими логістичними функціями є:

• визначення потреби в матеріально-технічному постачанні;

• розміщення замовлень матеріалів, частин у постачальників;

Сторінки


В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Логістика для економістів» автора Є.Крикавський на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Розділ 4. СТРАТЕГІЯ ЛОГІСТИКИ І ЛОГІСТИЧНЕ УПРАВЛІННЯ“ на сторінці 3. Приємного читання.

Запит на курсову/дипломну

Шукаєте де можна замовити написання дипломної/курсової роботи? Зробіть запит та ми оцінимо вартість і строки виконання роботи.

Введіть ваш номер телефону для зв'язку, в форматі 0505554433
Введіть тут тему своєї роботи