TextBook | № з/п | Зміст | Пріоритети | |
| теперішні | перспективні | ||
| 1 | Об'єкти виробничого менеджменту | Виробничий процес | Матеріальний потік |
| 2 | Найвагоміші резерви економічності | У виробничому процесі | У логістичних процесах |
| 3 | Актуальність спеціалізації | У виробничій сфері | У логістичних процесах |
| 4 | Досягнення ефекту масштабу | На стадії складання | На стадії виготовлення складових частин виробу |
| 5 | Критичний ресурс | Запаси | Інформація |
| 6 | Інформаційна система | Закрита | Інтегрована |
| 7 | Філософія підприємництва | Отримання прибутку | Формування економічного потенціалу |
| 8 | Структура ефекту | Домінує власний ефект | Домінує синергічний (системний, супутній, мультиплікативний ефект) |
| 9 | Параметри конкурентоспроможності | Якість і ціна виконання замовлення | Якість, ціна, логістичний сервіс (умови оплати, умови поставки) |
Рис. 1.4. Ланцюг вартості
Джерело: [44, с. 20]
Найвагоміші резерви економічності: можна констатувати істотне зменшення “доступності” резервів у безпосередньому виготовленні, оскільки у цій сфері найбільшою мірою впроваджувались досягнення науково-технічного прогресу, в пріоритетному порядку здійснювалися механізація і автоматизація виробництва. Водночас у транспортно-складських та пакувальних процесах значно нижча продуктивність праці, переважає ручна праця, і це дає підстави стверджувати про високу “доступність” резервів економічності в логістичних процесах, тобто про їх значно меншу “затратомісткість освоєння” одиниці резерву. Схематично це зміщення пріоритету показано як на рис. 1.5.
Рис. 1.5. Графічна інтерпретація ефективності використання резервів виробництва
Актуальність спеціалізації: можна стверджувати про уповільнення темпів поглиблення спеціалізації в процесах безпосереднього виготовлення з причини досягнення оптимального її рівня. Водночас майже відсутня спеціалізація в логістичних процесах. З появою логістичних центрів, перейманням логістичних функцій спеціалізованими організаціями відбувається поглиблення спеціалізації в логістичних процесах для поліпшення витратних та часових характеристик логістичних процесів. Графічна інтерпретація такого зміщення виглядає, як на рисунку 1.6.
Досягнення ефекту масштабу: зважаючи на трансформацію вимог споживача щодо індивідуалізації товарів та послуг та необхідність забезпечення широкого асортименту і номенклатури, масовість виробництва зміщується зі стадії кінцевого складання на попередню стадію – стадію виготовлення складових частин виробу, і цим реалізується ефект масштабу у кінцевій продукції.
Рис. 1.6. Графічна інтерпретація ефективності спеціалізації:
1 – ефект спеціалізації; 2 – приріст ефекту спеціалізації
Критичний ресурс: традиційне розуміння критичності ресурсів виробництва передбачало формування достатніх запасів (матеріалів, сировини, складових частин виробу, виробничої потужності, трудових, фінансових ресурсів тощо). Однак в умовах сучасного інформаційного простору, масової комп'ютеризації економічних процесів, розвинутої транспортної мережі, високої швидкості трансакційних процесів, достатньої ринкової інфраструктури та насиченості цільових ринків повноцінним замінником дорогих запасів стає інформація – значно дешевший щодо створення та утримання критичний ресурс. І це закономірно ініціює зміну пріоритетів.
Інформаційна система: поглиблення спеціалізації, глобалізація та інтернаціоналізація виробництва зумовлюють потребу у різкому зростанні інформаційного забезпечення, інтегрованого інформаційного зв'язку, орієнтації на ринкові регулятори для компенсування дедалі більших витрат дистрибуції “чимось іншим”, а це означає необхідність формування інтегрованих (відкритих) інформаційних систем. Помітним для цього може бути подана нижче система принципів побудови інформаційної системи підприємства (табл. 1.3)
Таблиця 1.3
Принципи побудови інформаційної системи підприємства
| № з/п | Детермінанти логістичної концепції | Реалізація логістичної концепції в інформаційних системах |
| 1 | Необхідна інформація | Формування регламентуючої інформації на основі посадових інструкцій, кваліфікаційних вимог тощо менеджерів різних рівнів |
| 2 | Необхідної кількості | Створення масивів умовно-постійної інформації, що характеризує довідкові, нормативні, планові та інші дані. Створення масивів бібліотеки описаних форм первинних і вихідних документів, за якими видається менеджерам різних рівнів необхідна інформація у формах повної, короткої чи довідкової структури, а також бібліотеки описаних типових листів-заготовок текстів |
| 3 | Необхідної якості | Автоматизоване збирання в ритмі виробництва первинної інформації, яка є єдиною, оперативною, всебічною і вірогідною, оскільки вона підтверджується первинними документами, використовується системою об'єктивного інформаційного забезпечення менеджменту як вхідна |
| 4 | У необхідний час | Наявність регламентуючої інформації забезпечує автоматизоване (ознака “в який строк”) та автоматичне (ознака “критерій втручання”) інформування менеджерів |
| 5 | У необхідному місці | Наявність комплексів АРМ користувачів різних рівнів, завдяки яким збирають первинну інформацію на місцях, де вона виникає (масові операції) або де вона оформляється (одиничні операції), її опрацювання та зберігання |
| 6 | 3 мінімальними загальними витратами | Наявність локальної мережі на об'єкті управління, яка об'єднує АРМ, завдяки якій ефективно використовуються розподілені бази даних за розподіленого опрацювання інформації' та сповна здійснюється оперативне інформаційне забезпечення менеджерів всіх рівнів на підприємстві. Наявність зв'язку підприємства з мережами зовнішнього середовища |
Джерело: Чорнописька [35]
Філософія підприємництва: за умов жорсткої конкуренції все більша частина великих підприємств, транснаціональних компаній сповідують нову ринкову філософію – формування економічного потенціалу, що дає змогу отримати прибуток у майбутньому.
Структура ефекту: на відміну від традиційних підходів, коли метою є отримання додаткового ефекту на власному підприємстві за рахунок реалізації певних заходів, перспективне мислення вбачає майбутнє у досягненні синергічного ефекту, який може реалізуватися у формі системного, супутнього чи мультиплікативного ефекту завдяки логістичній інтеграції, а саме: зменшенні рівня витрат, рівня запасів, тривалості циклу тощо.
Параметри конкурентоспроможності: в перспективному плані поряд із такими основними параметрами конкурентоспроможності продукції рівноцінне місце посідає рівень логістичного сервісу, насамперед наявність продукції в необхідному місці, необхідної якості та асортименту, умови поставки, умови оплати тощо. Схематично це можна подати за допомогою класичного інструмента – матриці (рис. 1.7).
Рис. 1.7. Можливості отримання конкурентних переваг завдяки логістиці
Джерело: [44, с. 20]
Підтвердженням достовірності поданих пріоритетів підприємництво певною мірою можуть бути подані у табл. 1.4 опрацьовані результати досліджень передумов розвитку логістики на підприємствах Німеччини та США.
Таблиця 1.4
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Логістика для економістів» автора Є.Крикавський на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Розділ 1. СУТНІСТЬ ТА КОНЦЕПЦІЯ ЛОГІСТИКИ“ на сторінці 12. Приємного читання.