Розділ «ТЕМА 8. ІНВЕСТИЦІЙНІ ПРОЕКТИ»

3. техніко-економічне обґрунтування інвестиційного проекту;

4. підготовка конкретної документації;

5. підготовка проектної документації;

6. будівельно-монтажні роботи;

7. експлуатація об'єкта та моніторинг економічних показників.

8.2. Учасники проекту

Серед головних учасників проекту виділяють ініціаторів, замовників, інвесторів, керуючих та контракторів (підрядників).

Ініціатор проекту — особа, яка є автором ідеї проекту, його попереднього обґрунтування та пропозицій щодо здійснення проекту. Ним може бути будь-який учасник проекту.

Замовник проекту — головна особа, яка зацікавлена у здійсненні проекту та досягненні його мети і буде користуватися його результатами. Замовник висуває основні вимоги до проекту, визначає його вартість та масштаб, забезпечує його фінансування (за власні кошти та за кошти інвесторів), укладає угоди щодо забезпечення реалізації проекту, керує процесом взаємодії між всіма учасниками проекту.

Інвестор проекту — особа, що здійснює інвестиції у проект та зацікавлена у максимізації вигід від своїх вкладень.

Керуючий проектом — юридична особа, якій замовник та інвестори делегують повноваження щодо управління проектом: планування, контроль та координацію дій учасників проекту. Керуючий проектом для виконання своїх функцій утворює команду проекту у складі виконавців, які реалізують ці функції.

Контрактор проекту — особа, що за угодою із замовником бере на себе відповідальність за виконання певних робіт, пов'язаних з проектом.

До учасників проекту відносять також субконтракторів, постачальників, органи влади, споживачів продукції проекту тощо.

Учасники проекту можуть поєднувати функції одні одних, наприклад, замовники можуть бути й інвесторами, інвестори — керуючими проектом тощо.

8.3. Класифікація інвестиційних проектів

8.4. Життєвий цикл проекту

Розробка та реалізація інвестиційного проекту проходить тривалий шлях від ідеї до випуску продукції. В умовах ринку цей період прийнято розглядати як цикл інвестиційного проекту, або інвестиційний цикл.

Життєвий цикл проекту — це час від першої затрати до останньої вигоди проекту.

Життєвий цикл проекту є базовим елементом концепції проектного аналізу та відображає розвиток проекту, а саме роботи, які відбуваються на різних стадіях підготовки, реалізації та експлуатації проекту.

Таким чином життєвий цикл проекту відображає схему або алгоритм певної послідовності дій під час розробки та впровадження проекту.