Розділ «ТЕМА 2. ОБ'ЄКТИ УПРАВЛІННЯ У СФЕРІ ЛОГІСТИКИ»

– закупівля і поставка матеріалів, сировини і напівфабрикатів;

– зберігання продукції та сировини;

– виробництво товарів;

– розподіл (включаючи відправку товарів зі складу готової продукції);

– споживання готової продукції.

Рис. 2.5. Загальна структура логістичного ланцюга

Кожна ланка логістичного ланцюга поєднує власні елементи, які в своїй сукупності утворюють матеріальну основу логістики. До них належать:

– транспортні засоби та їх облаштування;

– складське господарство;

– засоби зв'язку й управління.

До логістичного ланцюга належить також нематеріальний елемент кадрового забезпечення, що складається з працівників, які виконують всі послідовні операції та забезпечують загальне управління системою.

Форма логістичного ланцюга залежить від кількості ланок і схем організації матеріальних потоків.

Організаційна побудова логістичних ланцюгів може бути різноманітною і залежить від таких факторів:

– специфіки продукції, яка доводиться до кінцевої ланки ланцюга в формі матеріального потоку;

– розмірів підприємств-учасників ланцюга і масштабів їх діяльності;

– застосовуваної концепції управління;

– матеріаломісткості;

– галузі економіки.

Логістичний ланцюг має такі характеристики як логістичний канал (є більш широким поняттям, ніж усі інші), логістичний цикл і логістичний центр.

Логістичний канал – це шлях, який формується частково упорядкованою множиною юридичних і/або фізичних осіб (постачальників, виробника і посередників), які об'єднуються для досягнення спільної мети, і забезпечують доведення матеріального потоку від однієї системи до іншої та до кінцевого споживача. У маркетингу синонімами цього поняття можуть бути “канал розподілу” або “дистрибутивний канал”.