Розділ «Тема 16. Використання результатів внутрішнього аудиту»

Ви є тут

Аудит

Порядок та особливості використання результатів внутрішнього аудиту розглянемо за таким планом:

16.1. Узагальнення результатів внутрішнього аудиту

16.2. Організація внутрішньої аудиторської перевірки ефективності СВК бізнес-процесів компанії

16.3. Проведення аудиторських процедур

16.4. Робота СВА з матеріалами аудиту після затвердження остаточної редакції "Аудиторського звіту"


16.1. Узагальнення результатів внутрішнього аудиту



16.2. Організація внутрішньої аудиторської перевірки ефективності СВК бізнес-процесів компанії


Аудиторська перевірка ефективності СВК бізнес - процесів компанії це - заходи, що складаються добору, оцінки та аналізу аудиторських доказів, в рамках системи внутрішнього контролю бізнесу-процесу, що підлягає аудиту, і вираження думки аудитора про ступінь надійності СВК цього бізнес-процесу.

Типовими бізнес-процесами є: постачання, логістика, планування виробництва, управління персоналом, збут тощо.

Проведення внутрішньої аудиторської перевірки ініціюється керівником служби внутрішнього аудиту компанії згідно з затвердженим планом роботи служби або за окремим позаплановим дорученням уповноваженої особи . Перелік уповноважених осіб, за рішенням яких СВА проводить аудиторські перевірки, як правило, закріплений в "Положенні про СВА компанії" і залежить від рівня підпорядкованості СВА (в основному це комітет з аудиту при раді директорів, ревізійна комісія, генеральний директор або фінансовий директор компанії).

Процес проведення внутрішньої аудиторської перевірки СВК бізнес-процесів компанії містить у собі кілька етапів, а саме (див. рис. 16.1):

Етапи проведення внутрішнього аудиту в компанії

Рис. 16.1. Етапи проведення внутрішнього аудиту в компанії

Ключові етапи проведення аудиторської перевірки ефективності системи внутрішнього контролю проілюстровані на прикладі внутрішньої аудиторської перевірки бізнес-процесу: "Пошук, оцінка та вибір постачальника ТМЦ для основного виробництва" (див. рис. 16.2).

Схема бізнес-процесу

Рис. 16.2. Схема бізнес-процесу "Пошук, оцінка та вибір постачальника ТМЦ для основного виробництва"

Планування аудиторської перевірки сприяє визначенню пріоритетних напрямків аудиту, визначенню потенційних проблем, організації роботи з оптимальними витратами, забезпеченню якості та своєчасного її виконання.

Планування дозволяє ефективно розподіляти роботу між членами аудиторської групи, що беруть участь в аудиторській перевірці, а також координувати таку роботу.

Для ефективного планування майбутньої аудиторської перевірки варто проводити попереднє обстеження аудитованого об'єкта (бізнес-процесу). Завданням такого обстеження є вивчення фактичних цілей аудитованого бізнес-процесу, його структури або змін у ньому, що відбулися з часу попередньої перевірки. Також належну увагу необхідно приділити оцінці рівня матеріальності аудитованого бізнес-процесу, що дозволить об'єктивно говорити про істотність наслідків неефективної організації служби внутрішнього контролю даного процесу для компанії в цілому.

Аудитори на етапі попереднього обстеження:

1. Проводять аналіз внутрішньої нормативної документації (далі - ВНД), що регламентує організацію аудитованого процесу:

Сторінки


В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Аудит» автора Автор невідомий на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Тема 16. Використання результатів внутрішнього аудиту“ на сторінці 1. Приємного читання.

Зміст

  • Передмова

  • Частина 1. Загальні положення

  • Тема 1. Сутність та предмет аудиту

  • Частина 2. Теоретико-методологічні засади державного фінансового аудиту

  • Тема 2. Теоретичні засади державного аудиту

  • 2.3. Стандарти державного аудиту

  • Тема 3. Методика проведення органами державної контрольно-ревізійної служби фінансового аудиту

  • 3.2. Порядок проведення органами державної контрольно-ревізійної служби державного фінансового аудиту окремих господарських операцій

  • 3.3. Методика організації та проведення державного аудиту фінансової та господарської діяльності бюджетних установ України

  • Тема 4. Методика проведення органами контрольно-ревізійної служби аудиту ефективності

  • 4.2. Методологічні основи проведення аудиту виконання бюджетних програм

  • Тема 5. Методика проведення рахунковою палатою України аудиту ефективності використання держаних коштів

  • Частина 3. Незалежний професійний аудит

  • Тема 6. Регулювання аудиторської діяльності та її інформаційне забезпечення

  • 6.3. Контроль якості професійних аудиторських послуг

  • Тема 7. Аудиторські послуги

  • Тема 8. Методичні прийоми та процедури аудиту фінансової звітності

  • 8.3. Етапи аудиту фінансової звітності

  • 8.4. Методи аналізу фінансової звітності

  • 8.5. Зміст та основні процедури аналізу фінансово-господарської діяльності за даними бухгалтерської звітності

  • 8.6. Методика проведення аудиту фінансового стану підприємств

  • Тема 9. Аудиторський ризик та суттєвість в аудиті

  • Тема 10. Планування аудиту

  • Тема 11. Аудиторські докази та робочі документи аудитора

  • Тема 12. АУДИТОРСЬКИЙ ВИСНОВОК ТА ІНШІ ПІДСУМКОВІ ДОКУМЕНТИ

  • 12.4. Порядок складання та подання аудиторських висновків

  • 12.5. Аудиторський звіт

  • 12.6. Події після дати балансу в аудиторському висновку

  • 12.7. Рішення користувачів звітності за результатами аудиту

  • Тема 13. Система контролю якості професійних аудиторських послуг

  • 13.2. Зовнішній контроль якості аудиторських послуг

  • 13.3. Відповідальність суб'єктів аудиторської діяльності

  • 13.4. Огляд європейського досвіду організації контролю якості аудиторських послуг

  • Частина 4. Внутрішній аудит

  • Тема 14. Внутрішній аудит , його сутність , об'єкти, суб'єкти

  • Тема 15. Методичні прийоми внутрішнього аудиту

  • Тема 16. Використання результатів внутрішнього аудиту