TextBook o опис причин, що обумовили реалізацію ризиків;
o опис й оцінка наслідків від реалізації ризиків;
o рекомендації аудитора щодо керування даними ризиками за рахунок побудови й оптимізації СВК даного процесу.
Необхідно відзначити, що якщо в ході узгодження "Проекту аудиторського звіту" досягти єдиної думки з аудитуючим не вдалося, в остаточному "Аудиторському звіті" варто також указати думку аудитуючого з поясненням, чому його заперечення не були прийняті аудитором.
При формуванні "досьє аудита" необхідно до "Аудиторського звіту" додавати "Протокол розбіжностей за результатами аудиту" і "План коригувальних заходів щодо результатів аудиту".
Порядок підписання "Проекту аудиторського звіту" і "Аудиторського звіту" та доведення даних документів до заінтересованих користувачів повинен бути регламентований документами, що регулюють організацію функції внутрішнього аудиту в компанії. Як правило, дані документи по перевірці авторизуються керівником СВА, що ухвалює рішення щодо направлення даних документів заінтересованим користувачам.
Звичайно остаточна версія "Аудиторського звіту" надається:
o замовникові аудиту - особі, що ініціювала дану перевірку;
o власникові аудитованого бізнес-процесу;
o іншим заінтересованим користувачам на розсуд керівника СВА компанії.
Слід зазначити, що направлення СВА остаточної редакції "Аудиторського звіту" заінтересованим користувачам є лише проміжним етапом проведення аудиторської перевірки ефективності СВК бізнес-процесів. Тільки наступна спільна робота СВА і менеджменту компанії може забезпечити належне формування й впровадження надійної СВК бізнес-процесів, що забезпечує розумну впевненість у досягненні стратегічних цілей компанії і її акціонерів.
16.4. Робота СВА з матеріалами аудиту після затвердження остаточної редакції "Аудиторського звіту"
Роботу СВА з матеріалами аудиту після затвердження й доведення остаточної редакції "Аудиторського звіту" зацікавленим користувачам можна розділити на два типи:
o робота СВА з менеджментом компанії по побудові та оптимізації СВК бізнес-процесів;
o робота СВА з матеріалами аудиту для задоволення власних потреб служби.
Робота СВА з менеджментом компанії щодо побудови й оптимізації СВК бізнес-процесів
Основний напрямок спільної роботи СВА з менеджментом компанії щодо побудови та оптимізації СВК бізнес-процесів пов'язаний із контролем виконання плану коригувальних заходів, необхідність яких була виявлена за результатами аудиту. Контроль може здійснюватися за допомогою:
o аналізу звітів аудованого об'єкта про виконання запланованих коригувальних заходів;
o проведення перевірок об'єкта.
За результатами здійснення контрольних дій СВА формує "Звіт про виконання коригувальних заходів" по конкретній перевірці із вказівкою виконання заходів, їх достатності, своєчасності й ефективності, що доводить до тих же осіб, кому направлявся раніше сам "Аудиторський звіт".
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Аудит» автора Автор невідомий на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Тема 16. Використання результатів внутрішнього аудиту“ на сторінці 5. Приємного читання.