TextBook 3. За характером виконання робіт:
а) операції з доданою вартістю — змінюють споживчі властивості товарів (розфасовка, сушіння, копакінг та ін.). Більш детально про операції, що додають споживчу вартість продукції, йдеться в розд. 7;
б) операції без доданої вартості (зберігання товарів).
4. За переходом права власності на товар:
а) односторонні — операції, не пов'язані з переходом права власності на продукцію і страхових ризиків; виконуються всередині логістичної системи;
б) двосторонні — операції, пов'язані з переходом права власності на продукцію і страхових ризиків від однієї юридичної особи до іншої (аутсорсинг).
5. За спрямованістю:
а) прямі — операції, спрямовані від генератора матеріального потоку та інформації до його споживача;
б) зворотні — операції, спрямовані від споживача до генератора МП та інформації.
При цьому варто зазначити, що якщо товари виробничо-технічного і споживчого призначення повертаються від споживача до постачальника, то вони не обов'язково проходять тим самим логістичним ланцюгом. Найтиповішими прикладами реалізації зворотної логістичної операції є: повернення товару, термін реалізації якого вичерпано; повернення покупцем дефектного товару; повернення тари. В компанії Xerox зворотні потоки поділено аж на 4 категорії: обладнання, запасні частини, витратні матеріали, конкурентна продукція зустрічної торгівлі (trade in). Все це — так звана реверсивна логістика, на частку якої припадає до 40 % витрат.
На думку деяких вчених, до логістичних операцій також належать прогнозування, контроль, оперативне управління матеріальними запасами.
Якщо згрупувати всі дії — логістичні операції — за ознаками функцій, які вони виконують, то отримаємо укрупнену групу логістичних операцій, що називають логістичною функцією.
Формування певної логістичної функції залежить від логістичної системи. Для великого оптового торговельного підприємства функція “виробництво” відсутня, так само, як може бути відсутня навіть функція “складування”, якщо операцію виконує третя сторона — інше підприємство.
Зазначимо також, що хоч поняття “логістична функція” досить широковживане, конкретного єдиного визначення його немає як у вітчизняних, так і в зарубіжних джерелах[2]. Усе залежить від контексту та об'єкта вивчення.
Упродовж певного часу виокремилися так звані основні логістичні функції (постачання, виробництво, збут) і допоміжні (транспортування, зберігання та ін.). Перелік функцій і логістичних операцій, що їх супроводжують, наведено в табл. 2.1.
Таблиця 2.1.
Перелік основних логістичних функцій і відповідних їм логістичних операцій
| Логістична функція | Основні логістичні операції |
| Постачання/ закупівля | Координація з оперативно-календарним планом виробництва; вибір і проведення переговорів з постачальниками; планування потреб у матеріалах та сировині; складання оперативно-календарного плану постачання; транспортування сировини, напівфабрикатів, комплектуючих виробів; завантажувально- розвантажувальні й транспортно-складські роботи зі сировиною |
| Виробництво | Координація з планом збуту; оперативно-календарне планування переміщення сировини; внутрішньозаводські переміщування матеріалів; завантажувально- розвантажувальні й транспортно-складські роботи з незавершеним виробництвом; оперативне забезпечення виробничих підрозділів сировиною, матеріалами, напівфабрикатами, комплектуючими виробами; складування незавершеного виробництва, облік незавершеного виробництва |
| Збут/дистрибуція/розпо- дільна логістика | Координація з планом маркетингу, прогнозування продажу, сервіс, оперативно-календарне планування транспортування готової продукції, управління запасами готової продукції, оброблення замовлень споживачів, складування готової продукції, завантажувально-розвантажувальні і транспортно-складські роботи з готовою продукцією, постачання готової продукції та облік запасів готової продукції |
| Складування | Вибір складського комплексу, розрахунок потужностей складу; вибір системи складування; унітізація (створення однорідних одиниць — юнітів); організація та забезпечення управління логістичним процесом на складі; вантажопереробка тощо |
| Транспорту вання | Сумісне планування виробничого, транспортного і складського процесів; вибір виду й типу транспортного засобу; визначення раціональних маршрутів постачання; вибір оператора (перевізника та експедитора) |
| Управління запасами | Визначення політики формування знижок; зниження витрат на транспортування за рахунок оптимізації партій постачань з огляду на попит і страховий запас; врахування сезонних коливань |
Усі логістичні операції, що відбуваються в процесі трансформації сировини в готову продукцію, як і операції з перепродажу товарів, може виконувати не одне підприємство, а цілий ряд підприємств. Усіх їх пов'язує матеріальний потік (потоки), а операції, які виконує кожен з них, різняться залежно від певної функції. Перевізник виконує транспортування, точка збуту дбає про забезпечення продажу продукції. Так формується певний ланцюг, яким, власне, і проходить матеріальний потік: постачальник сировини — виробник — перевізник — точки збуту. У такий спосіб учасники ланцюга утворюють логістичні ланки.
2.3. Логістичні ланцюги та канали розподілу
Логістичні ланки формують логістичний ланцюг. Необхідно зауважити, що поняття “логістичний ланцюг”/“ланцюг постачань” (logistical chain/supply chain) у зарубіжних працях з логістики практично ототожнено з “дистрибуційною мережею”, тобто з фізичним розподілом продукції без урахування вартісних характеристик процесу. Загалом це слушно за умови дотримання думки, що логістика займається саме матеріальними потоками, а не потоками фінансовими тощо. Дійсно, в такий спосіб ланцюг, яким проходить продукція, націлений на обслуговування процесу фізичної наявності товару в певному місці у визначений час без урахування вартісних характеристик цього обслуговування.
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Логістика» автора О.В.Горбенко на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Розділ 2. ТЕРМІНОЛОГІЧНИЙ АПАРАТ ЛОГІСТИКИ“ на сторінці 2. Приємного читання.