– Перейдемо до організаційних питань. Чим робочий процес в Свободі відрізняється від загального в країні?
– В Свободі, як і по всій Україні діє новий Закон України "Про охорону праці". В нас є приватні установи (це і магазини, і тренажерний зал, і фермери...), де люди працюють самі на себе і наймають працівників, тут різниці зовсім немає. Також є установи соціальної компанії, де ми намагаємося створити максимальний комфорт для робітників. Компанія на фермі профінансувала максимальну автоматизацію, закупили нові трактори, комбайни, доїльні апарати... В школі автоматизація полягає в провадженні мультимедійного навчання школярів та тестуванню через наш сайт...
– Що це дало працівникам?
– В більшості сфер зменшення робочого часу до шести годин на день, а також збільшення оплачуваної відпустки до місяця та широке використання неоплачуваної відпустки ще до двох місяців.
– Хіба це негативно не вплинуло на установи?
– Що саме? Що частково людям полегшує життя автоматизація?
– Ну якщо людина працює менше, то вона і приносить менше прибутку...
– Нашою ціллю не є заробіток всіх коштів, нашою ціллю є полегшення людям життя. До того ж наші люди достатньо свідомі і розуміють, що якщо є робота – то її, по можливості, треба зробити, так як цим можна допомогти розвитку як установи, на якій вона працює, так і Свободи і України загалом. Вісім годин себе виправдовували в минулому, зараз же технології повинні полегшувати життя людям не лише вдома, а і на роботі. До того ж, декілька разів на тиждень люди вкладають декілька годин, які з’явилися в наслідок скорочення робочого часу на допомогу селищу. Це і толоки, і насадження дерев, і допомога на жнивах людям, які працюють на фермі, це і побудова нових будівель, і переклад літератури і багато іншого. Кожний допомагає, чим може.
– Навіщо так багато відпустки надається?
– А чому б ні? Візьмемо наприклад лікаря Свободи, він заробляєте непогано, може собі дозволити кудись з’їздити з сім’єю. Він може взяти одну відпустку на три тижні і ще декілька разів по тижню. Просто наразі більшість українців всю молодість працює, а на старість, коли йде на пенсію, відпочиває, хоча в такому віці вже не до активного відпочинку. Тому позиція компанії проста, чим більше вільного часу в людини на відпочинок, тим щасливішою вона буде і тим краще працюватиме на користь компанії та суспільства.
– Цікавий підхід, як Ви відноситесь до погодинної оплати праці, як в США?
– Різко негативно.
– Чому?
– Це ринкова капіталістична система, як і страховка. Поки людина працює, доти вона і отримує кошти, але раптом вона захворіє, піде у відпустку по догляду за дитиною чи ще щось подібне – не отримуватиме нічого. Це не є правильним, хоч і вигідно роботодавцям.
– Ну щодо хвороби, повинна бути медична страховка. Щодо відпустки по догляду за дитиною, там Держава щось виплачує.
– А якщо в людини не було коштів на придбання медичної страховки?
– То хай допоможе сім’я, батьки чи половинка.
– Нема нікого, людина з дитячого притулку. Що їй помирати?
– Не знаю, що Ви пропонуєте?
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Час Змін. Свобода» автора Сакара Є.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „21. Організація робочого процесу“ на сторінці 1. Приємного читання.