Розділ «7.7. Мерчандайзинг торговельної діяльності»

o рентабельності;

o логістики;

o роздрібних мереж, окремих магазинів;

o новинок (у сфері розробки товарів);

o нових методів постачання;

2) визначення відповідних норм:

o розташування (відділів, обладнання, товарів);

o представлення;

o прибутковості;

3) розробку модулів асортименту і представлення їх за типом роздрібних мереж, магазинів, торговельних площ,

4) визначення кількісних і якісних цілей;

5) розробку програм реалізації на місцях;

6) узгодження дій із партнерами для кожної програми;

7) аналіз результатів -доходу і рентабельності;

8) вирішення конфліктів, які можуть порушити реалізацію програми. Спеціаліст з мерчандайзингу має постійно співпрацювати з людьми, які займаються розробкою маркетингових стратегій і торговельної політики підприємства.

До основних функцій мерчандайзера належать:

1) дослідження:

o типології товарних точок;

o асортименту, викладки, обороту запасів;

2) виконання скоригованих планів з асортименту;