Розділ «ПСИХОЛОГІЯ БОЮ:»

Психологія бою

- виконати роботу з попередження конфліктної ситуації;

- вжити заходів, які виключають завданням моральних або матеріальних збитків, можливих антисуспільних дій з боку як однієї, так і обох протидіючих сторін;

- провести розбір (особистий, службовий, загальний) щодо змісту міжособистісного конфлікту;

- досягти фактичного усунення гострих суперечностей, застосовуючи передусім психолого-педагогічні, а якщо необхідно, то й адміністративні засоби.

На даному етапі офіцер успішно може застосовувати перевірені практикою методи, за допомогою яких вдається успішно вирішити конфлікт. Наприклад, американські психологи виділяють п’ять стилів розв'язання міжособистісного конфлікту. Дана система дає змогу офіцеру розробити оптимальний стиль вирішення міжособистісного конфлікту. Стиль поведінки у конкретному конфлікті визначається тією мірою, в якій опоненти прагнуть задовольнити власні інтереси (дія активна чи пасивна) й інтереси іншої сторони (діючи спільно або індивідуально). Тут ми бачимо такі стилі розв’язання конфліктів: конкуренція, ухилення,

співпраця, пристосування та компроміс.

Стиль конкуренції використовується тоді, коли опонент намагається в першу чергу задовольнити свої інтереси всупереч інтересам інших, примушуючи їх приймати корисні для нього рішення.

Стиль ухилення використовується, коли опонент не відстоює свої права, не співпрацює ні з ким для знаходження вирішення проблеми або просто ухиляється від розв’язання конфлікту.

Стиль пристосування від попереднього стилю відрізняється тим, що опоненти діють разом, при цьому один із них пасивний у розв язанні ситуації та згодний робити те, чого прагне інший опонент: він не відстоює своїх Інтересів, поступається перед опонентом.

Стиль співпраці найтяжчий, проте він дає змогу виробити вирішення, яке цілком задовольняє обидві сторони. Тут обидва опоненти беруть активну участь у розв’язанні конфлікту та відстоюють свої інтереси. Але при цьому вони намагаються співпрацювати один з одним.

Стиль компромісу від стилю співпраці відрізняється тим, що компроміс досягається на більш поверхневому рівні. Опоненти не шукають приховані потреби, як у випадку застосування стилю співпраці. Тут обидві сторони роблять невеликі поступки своїми інтересами, щоб задовольнити їх частково.

Таким чином, об’єктивне розв’язання конфлікту сприяє знаходженню істини, усуненню причин, за яких виник цей конфлікт. Тому офіцер повинен вжити заходів як педагогічного, так і організаційного характеру для ліквідації наслідків конфлікту, тобто в будь-якому випадку офіцер, керуючи конфліктом, має намагатися покласти йому край, тому що припинення конфлікту в разі відмови опонентів від своїх зазіхань не завжди є його закінченням. На завершення теми зупинімося та розглянемо шляхи попередження та управління конфліктом:

отримання знань у галузі проблеми психології особистості та військового колективу;

- вивчення основ конфліктології;

- організація вивчення соціально-психологічного клімату в певному військовому колективі;

- вжиття превентивних заходів на стадії виникнення суперечностей у спілкуванні військовослужбовців та зростання психологічної напруженості;

- організаційна зміна складу формальних та неформальних малочисельних груп з метою усунення психологічних бар’єрів.

З метою розв’язання та подолання конфліктів у військових колективах офіцерам можна рекомендувати такі, напрями роботи'.

- суворе виконання вимог статутів усіма категоріями воїнів;

- систематичне вивчення взаємовідносин між різними категоріями особового складу;

Сторінки


В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Психологія бою» автора Романишин А.М. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „ПСИХОЛОГІЯ БОЮ:“ на сторінці 113. Приємного читання.

Запит на курсову/дипломну

Шукаєте де можна замовити написання дипломної/курсової роботи? Зробіть запит та ми оцінимо вартість і строки виконання роботи.

Введіть ваш номер телефону для зв'язку, в форматі 0505554433
Введіть тут тему своєї роботи