GІІ - Повної участі
Таблиця 11.5 Модель використання стилів прийняття рішень (за Врумом - Йєттоном)
Фактори якості рішень | Фактори, які обмежують згоду підлеглих | ||||||
Чи є вимоги до якості рішень, які дають змогу визначати перевагу одного рішення над іншим? | Чи керівник володіє достатньою інформацією для прийняття якісного рішення? | Чи структурована проблема (завдання)? | Чи згода підлеглих з рішенням має суттєве значення для його ефективного виконання? | Чи є впевненість у тому, що рішення керівника знайде підтримку у підлеглих | Чи згодні підлеглі з цілями організації, досягненню яких вони будуть сприяти в процесі розв'язання проблеми? | Чи не призведе вибране рішення до конфлікту між підлеглими? | |
Рис. 11.4. Зміна стилю ефективного управління залежно від ситуації (модель Фідлера)
Рис. 11.5. Ситуаційна модель керівництва Хорсі - Бланшара
Базові поняття: керівництво, вплив, лідерство, влада, форми влади, вплив через переконання, вплив через участь, психологічний клімат, способи оптимізації соціально-психологічного клімату, соціометрія, соціо-грама групи, стиль управління, суб'єктивна сторона стилю, об'єктивна сторона стилю, чинники формування стилю управління, гратка Блейка - Моутона, авторитарний стиль управління, демократичний стиль управління, ліберальний стиль управління, діловий стиль управління, бюрократичний стиль управління, діляцький стиль управління, диктаторський стиль управління, партнерський стиль управління, авторитетний стиль управління, демократичний стиль управління, зразковий стиль управління, наставницький стиль управління, ситуаційне лідерство, кон-тиніум лідерської поведінки Танненбаума - Шмідта, модель ситуаційного лідерства Фідлера, модель ситуаційного лідерства Хорсея та Бланшара, модель "шлях - мета" Хауза - Мітчела, модель Стінсона - Джонсона, ситуаційна модель прийняття рішення Врума - Йєттона - Яго.
Список рекомендованої літератури
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Лідерство та стиль роботи менеджера» автора Скібіцька Л.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Тема 11. Концепції ситуаційного лідерства та ситуаційних стилів управління“ на сторінці 2. Приємного читання.