TextBook o здатний вислуховувати критику і ділові міркування, для реалізації яких найчастіше в нього не вистачає наполегливості, вміння та бажання;
o не здатен відстояти свою позицію у складних ситуаціях і екстремальних умовах;
o може нехтувати своїми ж рішеннями, якщо їх виконання ставить під загрозу його авторитет в очах вищого керівництва;
o недостатньо вимогливий до підлеглих;
o нерегулярно і слабко контролює їхне діяльність;
o боїться й уникає конфліктів, уникає рішучих заходів;
o схильний до умовляння підлеглих;
o підкреслено ввічливий з підлеглими і доброзичливий;
o намагається допомогти у вирішенні їхніх проблем;
o стосовно заохочення підлеглих і накладання стягнень часто керується точкою зору інших, особливо вищого керівництва. Цей стиль деформує виховний процес, породжує плинність
кадрів. Надаючи простір прояву ініціативи і розвитку творчості, керівник-ліберал не здатний забезпечити необхідної цілеспрямованості і чіткості в роботі підлеглих, її ефективності.
Ліберальний стиль управління часто називають таким, що лавірує, потурає, номінальним і стилем невтручання.
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Лідерство та стиль роботи менеджера» автора Скібіцька Л.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Тема 8. Традиційна класифікація стилів управління“ на сторінці 4. Приємного читання.