TextBook - розпорядники коштів державного бюджету нижчого рівня та одержувачі коштів державного бюджету, які виконують бюджетні програми у системі головного розпорядника.
Відповідальний виконавець бюджетної програми визначається головним розпорядником бюджетних коштів на стадії складання проекту державного бюджету на наступний рік. У системі головного розпорядника не може бути більше ніж дев'ять відповідальних виконавців.
Відповідальний виконавець бюджетної програми:
- назначається за письмовим погодженням з Міністерством фінансів;
- є юридичною особою, що має окремий рахунок та бухгалтерський баланс;
- несе безпосередню відповідальність за виконання бюджетних програм.
4. Результат виконання програми відповідальним виконавцем визначається за допомогою показників результативності.
Результативні показники - кількісні та якісні показники, які характеризують результати виконання бюджетної програми і підтверджуються статистичною, бухгалтерською та іншою звітністю і які дають можливість здійснити оцінку використання коштів на виконання бюджетної програми.
Показники результативності мають важливе значення при плануванні бюджетних програм, в процесі розподілу бюджетних коштів, тому що їх застосування дає змогу:
- чітко показати ефективність використання бюджетних коштів;
- визначити співвідношення досягнутих результатів та витрат;
- показати тривалість виконання бюджетної програми;
- підтвердити необхідність цих програм і відповідність визначеній меті;
- порівняти результати виконання бюджетних програм у динаміці за роками та між головними розпорядниками бюджетних коштів;
- визначити найбільш ефективні бюджетні програми. Результативні показники можна класифікувати за групами,
склад та характеристика яких наведена в таблиці 15.
Таблиця 15
Характеристика показників результативності Виконання бюджетної програми
| Показники результативності виконання бюджетної програми | ||
| Показники | Характеристика показників | Приклад |
| Показники затрат | Визначають обсяги та структуру ресурсів, що забезпечують виконання бюджетної програми | Кількість установ, кількість штатних одиниць |
| Показники продукту | Використовуються для оцінки досягнення поставлених цілей | Кількість користувачів товарами (роботами, послугами), виробленими в процесі виконання бюджетної програми: кількість підготовлених спеціалістів, кількість студентів, вилікуваних хворих |
Продовження таблиці
| Показники результативності виконання бюджетної програми | ||
| Показники | Характеристика показників | Приклад |
| Показники ефективності | Визначаються як відношення кількості вироблених товарів (виконаних робіт, наданих послуг) до їх вартості у грошовому або людському вимірі; визначають витрати ресурсів на одиницю показника продукту | Вартість підготовки одного студента, кількість студентів на одного викладача |
| Показники якості | Відображають якість вироблених товарів (виконаних робіт, наданих послуг), або отриманий ефект від виконання програми | Зниження хворих певною хворобою на певний відсоток в порівнянні з попереднім періодом |
Показники ефективності (результативності) - це статистичний індикатор, що показує успішне виконання програми; обов'язково повинний бути порівнянним і підтверджувати необхідність програми і віддачу вкладених коштів. Показники ефективності розробляються головним розпорядником коштів, що виконує програму. За кожною програмою обираються свої показники результативності.
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Бюджетний менеджмент» автора Клець Л.Є. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Тема 4. БЮДЖЕТНЕ ПЛАНУВАННЯ“ на сторінці 5. Приємного читання.