Розділ «4. ЗАКУПІВЕЛЬНА ЛОГІСТИКА»

3) надійність поставок (дотримання договорів за термінами постачання, за асортиментами, комплектністю, якістю й кількістю продукції);

4) віддаленість постачальника від споживача;

5) терміни виконання поточних і екстрених замовлень;

6) наявність резервних потужностей;

7) організація управління якістю в постачальника;

8) психологічний клімат у постачальника;

9) здатність забезпечити постачання запасних частин протягом усього терміну служби встаткування;

10) фінансове становище постачальника.

3. Оцінка потенційних або існуючих постачальників на основі:

1) критеріїв вибору постачальника;

2) аналізу значущості товару (для якого закупаються МР) для виробничого або торговельного процесу;

3) значущості (важливості) кожного критерію;

4) оцінок постачальників за кожним критерієм.

У формалізованому вигляді рейтинг постачальника R визначається виразом [2, 8 ,15]:

де п – кількість показників оцінки рейтингу постачальника; kі – значущість показника; сі – Зальна оцінка величини показника, що забезпечується даним постачальником.

4.4. Визначення економічного розміру замовлення

В основі визначення партії постачання в закупівельній логістиці використовують показник оптимального (економічного) розміру замовлення. Цей показник виражає потужність матеріального потоку, спрямованого постачальником за замовленням споживача, який забезпечує для споживача мінімальне значення суми двох логістичних складових: транспортно- заготівельних витрат і витрат на формування й зберігання запасів.

Економічний розмір замовлення (economic order quantity – EOQ) визначається за формулою, отриманою Ф.У. Харрісом. Однак у теорії управління запасами вона більш відома як формула Уілсона [2, 3, 6, 8, 15, 16]:

де EOQ – економічний розмір замовлення, од.; С0 – витрати виконання замовлення, грн; Сі – закупівельна ціна одиниці товару, грн; S – річний обсяг продажів, од.; U – частка витрат зберігання в ціні одиниці товару.

4.4.1. Транспортні тарифи й обсяг вантажоперевезень