Розділ 3. ЛОГІСТИКА У СФЕРІ РОЗПОДІЛУ, ЗБЕРІГАННЯ І ПРОДАЖУ ТОВАРІВ

— проведення дослідження тенденцій, динаміки і рівномірності виконання договірних зобов'язань за часом;

— забезпечення системного контролю над дотриманням термінів постачань;

— удосконалення комплексу логістичних послуг, що супроводжують постачання.

Основою керування логістичними процесами при здійсненні постачань є план (програма) постачання, відображений у сукупності планово-розрахункових документів, що містять основні вимоги, передбачені договірними зобов'язаннями: до обсягів, номенклатури, якості, термінів постачання, каналів розподілу, форм просування матеріальних потоків, логістичного сервісу та ін.

Велику роль у плануванні робіт і операцій розподільної логістики та підвищенні його якості відіграє інформаційне забезпечення. Мінімум інформації, необхідної для розробки плану постачання, має охоплювати:

— дані про обсяги очікуваних залишків готової продукції на початок прогнозованого логістичного періоду;

— дані про обсяги товарної продукції, запланованої до випуску на підприємстві в прогнозований період;

— дані про обсяги залишків товарної продукції на складах логістичної системи на кінець прогнозованого періоду.

Здійснюючи розробку відповідного плану (програми) постачань, необхідно класифікувати самі постачання, передбачені до виконання. Це робиться, по-перше, з метою правильної організації всієї системи збуту, а по-друге, для підвищення ефективності керування логістичними процесами на післявиробничому етапі.

У розподільній логістиці постачання, насамперед, поділяються за принципом пріоритетності. Зазвичай їх структурують таким чином:

1) експортні;

2) першочергові (літерні);

3) звичайні, тобто здійснювані на загальних підставах.

На основі пріоритетів у логістиці підтримується дисципліна обслуговування, що є комплексом правил (алгоритмом) обслуговування заявки замовника в логістичній системі.

Принципово, найбільш простою дисципліною обслуговування є порядок "першим прийшов першим обслугований". У цьому випадку ніяким заявкам не надаються переваги перед іншими. Однак на практиці найпоширенішою є гнучка дисципліна обслуговування. Вона реалізовується шляхом уведення системи пріоритетів, що охоплює комплекс абсолютних і відносних пріоритетів у різних комбінаціях.

На характер постачань впливає форма просування товарних потоків від постачальника до споживача. За цією ознакою, як відомо, постачання поділяють на:

— транзитні;

— складські.

Продуценти встановлюють логістичні зв'язки з просування товарних потоків із двома типами замовників: кінцевими споживачами товарної продукції та посередницькими структурами, що тією чи іншою мірою залучаються для просування матеріальних потоків до кінцевих споживачів. Як правило, кінцеві споживачі в більшості випадків хочуть придбати товар, максимально підготовлений до споживання, невеликими партіями і точно в термін. Продуценту такі вимоги не завжди вигідні. З цієї та інших причин для просування товарних потоків до споживачів продуценти часто звертаються до послуг товарних посередників, що можуть закупити великі партії товару; тож і потужності матеріальних потоків на етапі продуцент-посередник можуть бути значно збільшені. Це спрощує процес генерації матеріальних потоків і керування ними на початковій стадії просування логістичними ланцюгами.

3.5. Збутова логістика. Вибір каналів розподілу