• знаходить кредитні ресурси при нестачі у торгового дому власних коштів;
• здійснює такі комерційні операції, як лізинг і факторинг, що вимагає залучення великих фінансових ресурсів.
У цій дирекції передбачається розрахунковий центр, що виконує функції бухгалтерії і здійснює розрахунки з контрагентами торгового дому.
3. Дирекція з інформації:
• виконує функції з організації інформаційних потоків усередині торгового дому та надання інформаційних послуг клієнтам;
• організує проведення маркетингових досліджень і на основі зібраної інформації готує прогнози ринкової кон’юнктури.
Рис. 5.3. Зразкова організаційна структура торгового дому
4. Дирекція з мережі філіалів:
• контролює і координує діяльність філіалів і представництв торгового дому;
• розробляє і здійснює проекти з розвитку філіальної мережі. Філіал торгового дому, не будучи юридичною особою і не
маючи самостійного балансу, разом з тим виконує широке коло функцій:
1) вивчає кон’юнктуру локального ринку;
2) займається пошуком, вибором і укладенням контрактів з дистриб’юторами та дилерами;
3) готує і передає необхідну інформацію у відповідні служби генеральної дирекції;
4) здійснює оперативні контакти з клієнтами і контрагентами з питань виконання контрактів;
5) орендує і займається будівництвом складських потужностей за місцем знаходження філіалу та ін.
Філіал може мати свій поточний банківський рахунок, але торговий дім повністю несе відповідальність за зобов’язаннями свого філіалу. Баланс філіалу є складовою частиною балансу торгового дому в цілому.
Представництво на відміну від філіалу виконує обмежені функції, пов’язані з представництвом інтересів торгового дому у відповідному регіоні. Воно не може мати свого банківського рахунку, в контрактній роботі лише заздалегідь опрацьовує питання з клієнтами і контрагентами. Директор представництва (генеральний представник торгового дому) підпорядковується директору з мережі філіалів і мас обмежені повноваження.
Основні завдання і функції торгових домів полягають в наступному:
1) активізація зовнішньоекономічної діяльності за рахунок комерційно-посередницьких операцій;
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Інфраструктура товарного ринку» автора Бєлявцев М.І. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Розділ 5. ПІДПРИЄМСТВА ОПТОВОЇ ТОРГІВЛІ“ на сторінці 10. Приємного читання.