Розділ 6. Продуктова політика комерційного банку

- лізингові операції;

- обслуговування зарплатних проектів;

- корпоративні картки;

- послуги еквайрінгу;

- прийом платежів від фізичних осіб на користь юридичних осіб;

- спеціальні пропозиції.

Активна діяльність провідних вітчизняних банків на міжбанківському валютному ринку, велика кількість клієнтів (експортерів та імпортерів) дають можливість на вигідних умовах купувати і продавати іноземну валюту клієнтів.

Діяльність банків спрямована на збереження та примноження капіталу корпоративних клієнтів, тому пропонуються нові продукти і послуги, що сприяють зниженню їх операційних витрат і підвищенню прибутковості. Для оперативного здійснення розрахунково-касових операцій банки використовують високотехнологічні банківські системи, які дозволяють дистанційно управляти рахунками і банківськими операціями в режимі on-line. На базі таких систем створюються спеціальні продукти кеш-менеджменту, які дають можливість корпоративним клієнтам оптимізувати процес управління своїми грошовими потоками.

Кеш-менеджмент - це інноваційний комплексний продуктовий пакет банку для корпоративних клієнтів, який містить кеш-пулінг, договірне списання кредитної заборгованості (Direct Debit), довгострокове доручення (Standing Order) і дозволяє:

- дистанційно управляти рахунками і банківськими операціями в режимі on-line;

- значно знизити витрати на кредитування через оптимальне використання власних внутрішніх ресурсів;

- оптимізувати доходи від власних внутрішніх ресурсів;

- підвищити контроль над фінансовими потоками філій, дочірніх компаній;

- автоматизувати погашення кредитів і регулярні платежі;

- знизити витрати та ризики на проведення банківських операцій.

Кеш-пулінг - це автоматичне зрівнювання сальдо рахунків філій (дочірніх компаній) через рахунок головної компанії шляхом концентрації позитивних залишків і погашення негативних залишків рахунків групи.

Кеш-пулінг дозволяє:

- здійснити значне зниження витрат на овердрафти завдяки компенсації негативних залишків за одними рахунками позитивними залишками за іншими;

- оптимізувати фінансування філій/дочірніх компаній через використання групового овердрафту;

- заощадити час і скоротити витрати завдяки автоматизації операцій;