Розділ «Тема 8. Оцінка ефективності інноваційної діяльності»

Інноваційний менеджмент

З-поміж показників кількісного оцінювання проекту частковими с:

1. У випадках, коли проект полягає у зміні технології, обладнання:

1.1. П = П1 –П2,

де П — приріст величини прибутку, П1, П2 — величина прибутку до і після впроваджений (розрахункова).

1.2. Термін окупності капіталовкладень (відношения суми інвестицій до середньоарифметичного прибутку, у результаті проекту).

1.3. Заощадження на собівартості.

2. Коли проект полягає у впровадженні нового товару па ринок:

2.1. Т/о = Т01 - Т02,

де Т/о — приріст товарообороту, Т01, Т02 — товарооборот минулого періоду та після впровадження проекту (прогноз).

2.2. Частка ринку підприємства, конкретної групи товарів серед аналогів конкурентів. Методика її розрахунку має два основні варіанти:

— частка у загальному обсязі продажу за рік;

— частка у загальному обсязі виробництва.

Для того, щоб вибрати проекти за кількома непов'язаними показниками, використовують методику багатокритеріального відбору. Вона ґрунтується на визначенні основного критерію, наданні іншим критеріям обмеження і аналізі припустимих меле абсолютної ефективності за кожним із обмежень.

Який із показників треба вибирати як основний, а інші віднести до обмежень? На перший погляд, під час оцінки проектів і підприємств пріоритет повинен бути щодо економічних показників, однак це рішення не завпеди правильне.

На рис. 8.3 зображено сутність методики багатокритеріального відбору проектів. Лінія ЛЛ1 — це нижня допустима межа екологічного ефекту. Всі проекти, розташовані нижче за цю лінію, неприйнятні: наприклад, суперечать законодавству з охорони навколишнього середовища. Лілія ВВІ — це нижча межа економічного ефекту. Проекти, розташовані ліворуч цієї лінії, не відповідають уявленню підприємства про відсоткову ставку па авансовий капітал.

Багатокритеріальний відбір

Рис. 8.3. Багатокритеріальний відбір

Отже, лише розташовані в IV чверті проекти, цілком відповідають як за економічними, так і за екологічними критеріями. Ці проекти відбирають для подальшого докладного економічного аналізу.

Майбутні фінансові результати інвестиційного проекту залежать від суми інвестицій, очікуваної суми продажу, обсягу продукції і наданих послуг, а також від майбутньої вартості продукції, капіталу, енергії, обладнання, матеріалів, готової продукції. Ось чому суттєвим моментом оцінки інвестиційних проектів с середнє і довгострокове прогнозування цін та попиту па продукцію (товари). Комплексна оцінка інноваційної діяльності підприємства ґрунтується на визначенні науково-інформаційного і технічного рівнів підприємства. Для цього можна застосувати два критерії ефективності: науковий рівень підприємства (наукоємність виробництва) та конкурентоспроможність його розробок у формі таких показників:

а) коефіцієнт наукоємності виробництва (К ):

де Вн — обсяг витрат на інноваційну діяльність (науку); Ва — загальна сума витрат виробництва;

Сторінки


В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Інноваційний менеджмент» автора Скрипко Т.О. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Тема 8. Оцінка ефективності інноваційної діяльності“ на сторінці 5. Приємного читання.

Запит на курсову/дипломну

Шукаєте де можна замовити написання дипломної/курсової роботи? Зробіть запит та ми оцінимо вартість і строки виконання роботи.

Введіть ваш номер телефону для зв'язку, в форматі 0505554433
Введіть тут тему своєї роботи