• повідомте кандидату все стосовно посади — як позитивні, так і негативні сторони (вимоги, умови роботи, режим робочого дня, можливе висунення, привілеї, зарплата);
• говоріть повільно і чітко, щоб він усвідомив сказане вами;
• не давайте обіцянок, які ви не в змозі виконати. Не перебільшуйте можливостей просування по службі.
Зробіть так, щоб кандидат говорив більше, ніж ви. Адже це ви його інтерв'юєте, а не він вас. Кмітливий кандидат може розговорити вас так, що залишить про себе найкращі враження, хоча говорили ви самі.
• Формулюйте питання чітко і стисло.
• Ставте запитання послідовно, по черзі.
• Починайте з легких запитань, складніші залишайте на кінець бесіди.
• Запитайте, що він робив, що прагне робити, що може і що стане робити.
• Не ставте очевидних запитань ("Ви старанні?", "Ви вмієте вживатися з колегами?").
• Додатково перевірте відповіді, ставлячи ті ж питання по-іншому.
• Ставте запитання, які потребують розгорнутої відповіді, а не відповідей "так" і "ні".
• Зверніть увагу на запитання, які ставить вам претендент. Можливо, ви отримаєте додаткову, цікаву для вас інформацію.
Про що слід дізнатися
Працьовитий кандидат на посаду чи лінивий.
Чи має швидку реакцію.
Відкритий він для сприйняття нового чи впертий і схильний до догматизму.
Чи спостережливий. Чи ініціативний. ^ Чи чесний.
Чому залишив свою попередню роботу. ^ Наскільки охайний у роботі.
Чи відчуває гордість за свою роботу.
На що слід звернути увагу
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Етика ділового спілкування» автора Гриценко Т.Б. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „РОЗДІЛ 10. ПРИЙНЯТТЯ НА РОБОТУ“ на сторінці 2. Приємного читання.