Розділ «Змістовий модуль 2. Аналіз і прогнозування господарської діяльності підприємства та її результатів»

- контроль за процесами виробництва і реалізації продукції;

- виявлення недоліків в роботі;

- створення підстави для прогнозування результатів діяльності підприємства.

Таким чином, основна мета діагностики - підготовка інформації для ухвалення управлінських рішень для підвищення ефективності роботи підприємства на основі системного вивчення усіх видів його діяльності і узагальнення результатів.

Виходячи з мети необхідно вирішити ряд наступних задач діагностики господарської діяльності підприємства:

- ідентифікація реального стану аналізованого об'єкту;

- дослідження складу і властивостей об'єкту, його порівняння з відомими аналогами або базовими характеристиками нормативними величинами;

- виявлення змін в стані об'єкту в просторово-часовому розрізі;

- встановлення основних чинників, що викликали зміни в стані об'єкту, і вимір їх впливу;

- прогноз основних тенденцій.

Предметом діагностики діяльності підприємства є аналіз виробничих і економічних результатів, фінансового стану, результатів соціального розвитку і використання трудових ресурсів стану і використання основних фондів, витрат на виробництво і реалізацію продукції (робіт, послуг), оцінка ефективності.

6.2. Попереднє діагностування узагальнюючих показників ефективності функціонування підприємства

Існуючі підходи дозволили об'єднати відомі види діагностичного аналізу з точки зору цілей його проведення і масштабів робіт в наступні групи [45, с.69]:

- діагностика банкрутства;

- експрес-діагностика;

- комплексна діагностика економічного стану (рис. 6.2).

Рис. 6.2. Види діагностики

Зміст попередньої діагностики полягає у визначенні найбільш загальних "критичних точок" в діяльності підприємства з метою їх подальшого поглибленого вивчення для розробки відповідних рекомендацій. Отже, видами попереднього діагностування можна вважати діагностику банкрутства та експрес-діагностику.

Важливим є визначення системи показників, які дозволяють на попередньому етапі визначити "вузькі місця" у діяльності підприємства.

В свою чергу, діагностика банкрутства має декілька рівнів і складається з двох частин: експрес-діагностика банкрутства та фундаментальна діагностика банкрутства.