Розділ «Тема 7. Методи і моделі прогнозування, пошуку потенційних можливостей розвитку підприємства та оптимізації його діяльності»

Методи детермінованого факторного аналізу: ланцюгової підстановки, абсолютних різниць, інтегральний метод.

Приклад: якщо обсяг доходу від реалізації продукції (ДР) визначити у виді добутку чисельності працівників (Ч) та продуктивності їхньої праці (ПР). При цьому фактична чисельність персоналу - 12 осіб, можлива - 15; фактична продуктивність однієї особи - 3,4 тис. грн., можлива - 4,0 тис. грн. Отже:

ДРФ = ЧфхПРф = 12х3,4 = 40,8 тис. грн. Дрм = Чм хПРм = 15 х 4,0 = 60,0 тис. грн. Р} ДР = ДРм - ДРФ = 60 - 40,8 = 19,2 тис. грн.

- метод абсолютних різниць:

Р} ДРЧ) = (Чм - Чф) хПРф = (15 - 12) х 3,4 = 10,2 тис. грн.

Др(пр) = (ПРм -ПРф) х Чв = (4,0 - 3,4) х 15 = 9,0 тис. грн. Разом 19,2 тис. грн.

- метод ланцюгових підстановок:

ДР ' = ЧмхПРф = 15х3,4 = 51,0тис. грн.

ДР(Ч) = ДР' - ДРф = 51 - 40,8 = 10,2 тис. грн. Р1 ДР(пр) = ДРм - ДР' = 60 - 51 = 9,0 тис. грн. Разом 19,2 тис. грн.

- інтегральний метод:

Разом 19,2 тис. грн.

Таким чином, виявлений резерв збільшення доходу від реалізації продукції складає 19,2 тис. грн. За рахунок збільшення кількості персоналу можливе зростання доходу від реалізації на 10,2 тис. грн.; збільшення продуктивності праці з 3,4 тис. грн. до 4,0 тис. грн. на одну особу приведе до росту доходу від реалізації на 9,0 тис. грн. Усі виявлені потенційні можливості розвитку підприємства повинні бути підкріплені відповідними заходами. Тільки в цьому випадку їх величина буде реальною й обґрунтованою.

7.5. Оптимізація величини прибутку підприємства