TextBook Кзагруз - коефіцієнт загрузки виробничих потужностей;
Кефектреклами - коефіцієнт ефективності реклами та засобів стимулювання збуту.
Загалом алгоритм розрахунку коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства передбачає три поступові етапи.
На першому етапі розраховуються одиничні показники конкурентоспроможності підприємства (див. табл. 10.1) та переведення показників 1.1 - 3.4 у відносні величини (бали).
Для переведення цих показників у відносні величини здійснюється їх порівняння з базовими показниками. В якості базових показників можуть виступати:
- середньогалузеві показники;
- показники будь-якої конкуруючої організації або організації-лідера на ринку;
- показники підприємства, котре оцінюється за минулі відрізки часу.
У цілях переведення показників у відносні величини використовується 15-бальна шкала. При цьому значення "5 балів" надається показнику, який гірший за базовий; "10 балів" - на рівні базового; "15 балів" - значення показника більше за базовий.
На другому етапі розраховуються критерії конкурентоспроможності підприємства за формулами, наведеними вище.
На третьому етапі визначається коефіцієнт конкурентоспроможності підприємства.
Така оцінка конкурентоспроможності охоплює всі найбільш важливі оцінки господарської діяльності підприємства, виключає дублювання окремих показників, дозволяє швидко та ефективно отримати картину стану підприємства на галузевому ринку, використання в ході оцінки порівняння показників за різні проміжки часу, дають можливість застосовувати цей метод як варіант оперативного контролю окремих служб.
У табл. 10.2 наведені індикатори конкурентоспроможності.
Таблиця 10.2. ІНДИКАТОРИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ
| Критерії | Ранг | Діапазон оцінок по ринках (1 - 5) | ||
| низька - 1 | середня - 3 | висока - 5 | ||
| 1.Відносна доля ринку | менше 1/3 | більше 1/3 | лідер | |
| 2. Витрати | більше прямого конкурента | рівні прямому конкуренту | менше прямого конкурента | |
| 3. Відмінні властивості | товар "як всі" | товар слабо диференційований | унікальна пропозиція | |
| 4. Ступінь засвоєння технологій | засвоюється тяжко | засвоюється легко | засвоюється повністю | |
| 5. Метод продаж | Посередники не контролюються | контролюються | прямий продаж | |
| 6. Імідж | відсутній | розмитий | сильний | |
Розглянемо визначення конкурентоспроможності на прикладі конкретного підприємства - ТОВ "Криниця" (табл. 10.3). Основний вид діяльності підприємства - реалізація мінеральної води.
Таблиця 10.3. ПОКАЗНИКИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА "КРИНИЦЯ"
| № | Показники конкурентоспроможності | 2010 р. | 2011 р. | Бали |
| 1. Показники ефективності виробничої діяльності підприємства (ВД) | ||||
| 1.1 | Показник витрат на одиницю продукції | 0,63 | 0,6 | 15 |
| 1.2 | Фондовіддача | 5,67 | 10,3 | 5 |
| 1.3 | Рентабельність товару | 26 | 26 | 10 |
| 1.4 | Показник продуктивності праці | 813 | 629 | 15 |
| № | Показники конкурентоспроможності | 2010 р. | 2011 р. | Бали |
| 2. Фінансове положення підприємства (ФП) | ||||
| 2.1 | Коефіцієнт автономії | 0,74 | 0,74 | 10 |
| 2.2 | Коефіцієнт платоспроможності | 1,99 | 1,75 | 15 |
| 2.3 | Коефіцієнт абсолютної ліквідності | 0,003 | 0,03 | 5 |
| 2.4 | Коефіцієнт оборотності обігових коштів | 2,85 | 2,22 | 15 |
| 3. Ефективність організації збуту та просування товару (ЕЗ) | ||||
| 3.1 | Рентабельність продаж | 26,5 | 25,9 | 15 |
| 3.2 | Коефіцієнт затовареністю готовою продукцією | 7,3 | 6,2 | 15 |
| 3.3 | Коефіцієнт загрузки виробничих потужностей | 2,3 | 2,1 | 15 |
| 3.4 | Коефіцієнт ефективності реклами а засобів стимулювання збуту | 1,3 | 0,9 | 15 |
| 4. Конкурентоспроможність товару (КТ) | ||||
| 4.1 | Якість товару | 3,0 | 3,0 | 10 |
Використовуючи формулу (10.1), розрахуємо критерій ефективності виробничої діяльності підприємства:
ВД = 0,31 * 15 + 0,19 * 5 + 0,4Л * 10 + 0,1 * 15 = 11,1
В свою чергу критерій фінансового положення підприємства дорівнює: ФП = 0,29 * 10 + 0,2 * 15 + 0,36 * 5 + 0,15 * 15 = 9,95
Критерій ефективності організації збуту та просування товару ЕЗ = 0,37 *15 + 0,29 *15 + 0,21*15 + 0,14 *15 = 15,15
Сторінки
В нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Аналіз господарської діяльності» автора Невідомо на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „Змістовий модуль 3. Аналіз конкурентоспроможності, інвестиційної привабливості та результативності бізнес-процесів“ на сторінці 5. Приємного читання.