Розділ «3. Основи аналізу фінансово-господарської діяльності підприємств. Методи та прийоми фінансового аналізу»

o інформаційне забезпечення рішень тактичного та стратегічного характеру;

o доступність до результатів аналізу будь-яких користувачів;

o можливість уніфікації складу та змісту аналітичних процедур.

До складу фінансового аналізу належать:

o аналіз абсолютних і відносних показників прибутковості;

o аналіз фінансового стану, фінансової стійкості, ліквідності балансу, платоспроможності підприємства;

o аналіз ефективності використання власного капіталу;

o економічна діагностика фінансового стану підприємства та рейтингова оцінка емітентів.

Основними завданнями фінансового аналізу є:

o об'єктивна оцінка фінансово-господарської діяльності підприємства (майнового стану, ліквідності, платоспроможності, ділової активності, рентабельності тощо);

o виявлення факторів, які вплинули на зміну фінансового стану підприємства;

o пошук резервів забезпечення, фінансової стабільності підприємства;

o підготовка і обґрунтування прийнятих управлінських рішень у галузі фінансів.

Об'єктом фінансового аналізу є фінансово-господарська діяльність підприємства в цілому, його структурних підрозділів (цехів, бригад, ділянок).

Традиційно виділяють чотири елементи предмета фінансового аналізу:

а) фінансові відносини; б) ресурси; в) джерела фінансування; г) результати використання економічного потенціалу підприємства. Суб'єктами аналізу виступають власники коштів підприємства, кредитори, постачальники, клієнти (покупці), аудиторські фірми, консультанти, юристи, преса, асоціації тощо.

Успішність фінансового аналізу визначається дотриманням у просторі та часі таких принципів:

o виходячи із принципу обережності, результати будь-яких аналітичних процедур незалежно від виду аналізу слід розглядати як суб'єктивні оцінки які не можуть служити незаперечним аргументом для ухвалення управлінського рішення;

o необхідна наявність достатньо чіткої програми аналізу, що передує його проведенню, включаючи опрацювання та однозначну ідентифікацію цілей, бажаних результатів і доступних ресурсів (тимчасових, інформаційних тощо);

o схема аналізу має бути побудована за принципом "від загального до часткового", при цьому важливо виділяти найбільш істотні моменти, абстрагуючись від незначних;